研修を組み立てる

昨日,次年度実施研修の打ち合わせに出かけました。

目的は

先方から「自社の課題」をリスニングする

です。

 

研修のプログラムを組み立てる時に

まずは先方のお悩みどころをお伺いしていきますが

聞きながら 同時に

マネジメントの課題を扱った方がいいのか

チームワークの問題を扱った方がいいのか

を考えていかなくてはなりません。

 

もちろん その答えは 先方から 教えていただくしかないのですが。

 

90分の打ち合わせを終えて戻って来ました。

温暖な地元でも雪が舞って空気が痛いくらいに冷たかったです。

 

 

今日もひえびえ・・・ さむい

 

 

 

 

 ↓ 伸び続けるレタス  母はレタスの花が咲くのをまっているらしい(笑)

 

 

ひ(^ ^)

 

 

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